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市财政局强化"三力"建设不断提升政府采购管理水平
发布时间:2018-12-04



2018年,市财政局以优化预算管理流程为契机,紧紧围绕金沙赌城所有网站 市经济社会发展大局,不断提升政府采购政策执行力、政府采购服务创新力、政府采购行为监督力,进一步提升政府采购综合效益和管理水平。2018年1-10月份,全市政府采购预算51.2亿元,采购金额45.8亿元,节约资金5.4亿元,节约率10.6%。其中,市本级政府采购预算7.4亿元,采购金额6.6亿元,节约资金0.8亿元,节约率10.9%。市直累计审批采购方式390次、累计审核合同备案324次。

一是不断提升政府采购政策执行力。首先,强化政府采购预算执行,坚持"四先四后"的原则:即先有预算后有采购,先有计划后有采购,先有资金后又采购,先有采购后有支付。对没有预算、没有资金来源就实行政府采购的行为坚决予以制止。其次,实现以制度管人管事。今年先后制定《关于进一步加强县(市、区)级政府采购工作的通知》、《金沙赌城所有网站 市财政局关于进一步加强市直行政事业单位政府采购管理的通知》、《金沙赌城所有网站 市市级政府购买中介机构服务管理暂行办法(试行)》《金沙赌城所有网站 市市级政府采购预算管理暂行办法的通知》等多项管理制度及办法等管理制度及办法,把权力关进制度的"笼子"里,做到有据可依,有章可循,切实规范、提升政府采购政策执行能力。

二是不断提升政府采购服务创新力。紧紧围绕市委、市政府确定的全市重点工程和重大民生项目,对有特殊时间节点要求的项目特事特办。寻找法律法规依据和借鉴外地好的做法,既做到了依法依规,又按照既定的时间节点高效圆满地完成了政府采购招投标工作,全市目前已完成多个合同融资模式的政府采购工作,高效完成各项采购任务。

三是不断提升政府采购行为监督力。我们始终把监督检查作为政府采购监管工作的重要一环,建立"双随机"检查机制,每年对上年度政府采购情况开展"回头看"检查,从中发现政府采购预算执行中存在的突出问题。采取月考核、季度考核常态化,随机抽查相辅助的动态监管机制,对采购人的项目采购情况进行全方位的跟踪考核,建立政府采购监督管理的长效机制。今年8月份开始,按照财政部统一部署对4家代理机构开展政府采购代理机构执业情况检查。以查促管,发现问题。对发现的采购问题苗头,及时向采购单位发送告知函,强化事前监督,督促问题落实整改,有效避免重大失信事件的发生。